Vous êtes dirigeant ou cadre supérieur et vous êtes en poste. Vous souhaitez faire le point sur votre carrière et envisager votre avenir au sein de votre entreprise.
Cette démarche répond à une demande de votre entreprise, ou bien vient de votre propre initiative.
Vos raisons peuvent être diverses :Le bilan stratégique de carrière va vous permettre, d'analyser en profondeur votre parcours et vos expériences professionnelles.
Afin de vous projeter dans un avenir à court ou moyen terme, vous ferez le point sur vos compétences, vos valeurs, vos motivations votre personnalité.
Vous pouvez également définir les critères professionnels qui vous paraissent les plus importants afin de les retrouver par la suite dans votre carrière.
Le rôle du consultant est de vous aider à mettre en perspective l'analyse des différentes parties de votre trajectoire afin de vous projeter de façon réaliste dans vos futures activités.
Il vous accompagnera dans vos prises de décisions : choix d'un projet, d'une fonction, d'un secteur, d'un changement géographique, en envisageant avec vous les solutions les plus adaptées selon vos aspirations, votre expérience, vos projets et le marché.
Il vous donnera son avis et vous suggérera les actions à entreprendre.
La démarche de Bilan stratégique passe par des étapes précises dont voici un canevas :Dans le cas d'une évolution en interne, vous pourrez étudier la façon la plus stratégique de vous positionner afin d'avoir la contribution la plus forte et participer au développement global de l'organisation.
Afin d'avoir de l'impact, il vous faudra encore peaufiner votre communication et acquérir les outils nécessaires ; dans ce but, vous serez peut-être amené à faire évoluer votre discours, votre CV et vos différents documents de présentation.