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Que vous apporte le coaching d'équipes ?
Dans les grandes organisations comme en PME, la réussite passe par un travail d'équipe efficace. Bien souvent, le talent individuel des salariés ne suffit pas surtout dans des périodes de tension, de changement ou de stress inévitables dans la vie des entreprises.
L'animation de l'équipe, son organisation et la gestion de sa motivation sont autant de facteurs sur lesquels un coach peut apporter une aide précieuse pour améliorer les performances d'un groupe.

Quelques exemples de missions déjà réalisées :

• Dynamiser l'équipe de direction d'une PME qui accepte difficilement les changements dans un contexte de restructuration.
• Aider la direction d'un service d'une organisation internationale à clarifier politique et objectifs quand de gros budgets sont en jeu.
• Mobiliser une équipe de projet, dans un groupe industriel, dès sa constitution (établir rôles respectifs, responsabilités, règles).
• Créer les conditions d'une réelle cohésion dans un cabinet de consultants, au sein d'une équipe devenue inefficace par les tensions internes qui l'habitaient.
• Augmenter l'efficacité d'un service de Recherche et Développement en travaillant mieux et moins, avec moins de stress.

Pourquoi choisir Enjeux & Dirigeants Associés ?
Votre entreprise, votre problématique et votre équipe sont uniques. Grâce à notre expérience conséquente des organisations, nous ne « plaquons » pas des schémas théoriques sur votre entreprise. Nous apportons des solutions méthodologiques appliquées et intégrées à votre contexte et à vos problématiques concrètes.

• Construire ensemble : Nous élaborons notre intervention avec vous et uniquement en fonction de vous.
• Prendre en compte tous et chacun : nous travaillons dans le même temps sur le groupe, et sur les individus dans le groupe.

• Faire vivre plutôt que théoriser : Nous impliquons les participants dans un rôle actif : un travail concret qui repose sur les questions réelles de l'équipe concernée, et les solutions qu'ils vont y apporter. Le résultat est ainsi vivant, interactif et directement opérationnel.
• S'appuyer sur les forces pour changer : construire des images et relations positives, sans culpabilité. Se mettre dans un contexte valorisant qui permette d'accepter les changements.
• Communiquer : nous sommes attentifs à l'écoute et au partage des informations utiles, dans et hors le groupe.
• Suivre : nous vérifions que le plan d'action décidé est effectivement réalisé.

Notre prestation
Nous travaillons d'abord en amont avec la direction de l'organisation qui a fait appel à nos services pour coacher une équipe :

• Analyse du client et de sa demande.
• Diagnostic avant et pendant l'intervention.
• Proposition de solutions / scénarios d'amélioration.
• Communication auprès du personnel chaque fois quil y a lieu.

Nous travaillons ensuite au côté de l'équipe, en groupe et individuellement selon les scénarios retenus et sur une durée définie.

• Mises en situation. Intégration et adaptation de trois phases en fonction des circonstances :
  - travail centré sur des situations opérationnelles
  - travail sur des moments de régulation
  - apports et entraînements spécifiques de formation
• Elaboration d'un plan d'action.
• Suivi de l'application du plan d'action et de ses résultats.

Nous suivons les résultats du travail et faisons un reporting régulier pendant et après la mission selon un rythme défini avec le client.

Nous concluons la mission par un bilan final.